2012年7月26日上午，学校在行政楼六楼602会议室召开了人才引进工作动员会。参加会议的学校、各分院及相关部门的领导有：孙爱东、孙爱民、吕莹、石曙光、吴延红、孙雷、王玫、孙万臣、孙芳、李大伟、刘向军、王浩强、郑毅、雷雨霖、谷文祥、张治江、于枫、孙宝庆、戴文亭、吴非、李英杰、冯涌。孙爱东董事长主持会议，并发表重要讲话。
这次会议是在我校转设成功后，在正确分析全国民办高等教育发展形势，学校所处地位，面临“两个评估”和建设国际知名、国内一流民办大学对人才需求的迫切任务的形势下，召开的一次重要会议。孙爱东董事长亲自确定会议主题，研究会议内容。他在讲话中指出，我校人才引进刻不容缓，要全校动员，举全校之力，要科学规划，完善程序规则，要周密部署排出时间表，力推人才引进工作。
上午的会议分两个步骤进行，首先由孙爱东董事长作动员讲话。他从加快人才引进工作的意义目的，学校专职教师师资队伍总体规划，落实人才引进总体思路和实施办法四个方面，阐述了我校引进人才工作的重要性、紧迫性，就教师队伍建设的总体规划和人才引进思路提出诸多独到见解。他同时指出，在实施办法方面，要采取自下而上，自上而下的办法，形成学校2012-2013年五大中心人才引进计划及2012-2015年师资建设规划，按照规划明确目标，分解指标，全面开展人才引进工作；严格建立准入制度，规范进人程序，联系分院的集团领导、包保分院的校领导要帮助分院把好选人关，人事处、监察室要代表学校把好进人关，联席会议领导要把好审核关；确定奖惩措施办法，把人才引进作为学期考核、年终考核的重要标准之一；要建立严格的辞退机制，让人员主动流动，形成良性流动机制。
围绕着董事长的讲话，与会的各分院领导进行了短时间的讨论。大家赞同董事长的讲话，针对本单位实际谈了人才引进工作的想法和意见。随后，石曙光院长、王玫副院长作了人才引进工作研讨及具体工作的安排。按照本次会议的精神，利用三天的时间，学校及有关部门领导分别与各分院领导，就各分院及五个中心的人才引进、招聘工作等问题进行深入研讨，进而形成全校人才引进、招聘工作方案。
